我国民营企业薪酬管理分析（全文4700字）
一、我国民企薪酬管理的现状以及存在的问题
1、薪酬体系不规范
2、员工薪酬差距大，薪酬内部一致性欠缺
3、薪酬福利体系不完善
4、薪酬制度缺乏长期激励和稳定效应
二、分析问题形成的原因
1、民营企业产权主体结构一元化使其主观上不愿规范薪酬管理
2、民营企业产权不清使其客观上不能规范薪酬管理
三、提出解决问题的方法
（一）制定符合企业发展的科学合理的薪酬制度
（二）进行工作分析，形成规范的职位说明书和职务任职资格说明书，评估各职位的相对价值
（三）建立完善的薪酬福利体系，解除员工后顾之忧
（四）建立具有长期激励和稳定效应的薪酬体系
四、结束语
　　

参考文献：