電信郵政paper-論文快車-网址：http://www.lun-wen.com/big5.htm 電話：、3 傳真：信箱：<A><IMG src="images/mail.gif"></A>

序號	電信郵政論文選題	頁數（字數）
1	《電信市場价格戰產生的原因及應對策略》	6頁（5600字）
	[摘要]: 自打破壟斷開放市場以來，電信市場价格戰持續不斷。移動通信、長途IP電話等高利潤的業務和互聯网接入、互聯网寬帶接入等開放程度較高的業務競爭激烈，价格下降較快。激烈的競爭使得這几大業務領域的通信業務量飛速增長，消費者受益不小。但由于价格的下跌，增量不增收的情況也使得企業在經營中收益下降，行業的盈利能力持續降低。激烈的价格戰為政府管制和電信運營商的經營都提出了新的課題。分析目前市場价格戰的原因是政府管制和電信運營商制定應對策略的基礎。
2	《淺析世界電信業管制趨勢》	5頁（4400）
	[摘　要]：在ＩＣＴ融合時代，如何實現傳統受監管的電信業和一直不受監管的電腦業之間的平衡？如何确定監管或不監管新技術和新業務的方法？如何确立融合部門中監管机构的結构和作用？如何建立合适的監管框架，使其既能鼓勵技術創新和公平的市場競爭，又不會阻礙行業的發展？這些問題都是各國電信監管部門急需思考和解決的，而能否找到适合自己國情的答案也將直接關系到各國ＩＣＴ的發展，關系到各國信息化程度的進展。
3	《電信如何面對移動電話的挑戰》	6頁（5200）
	[摘要] 未來通信業的發展就是移動通信的發展，移動通信超過固定通信成為通信市場的主流是無可否認的。未來通信業的競爭核心是移動通信市場的競爭。移動電話對固定語音業務的替代已使固定通信面臨嚴峻的競爭挑戰。
4	《淺談网絡管理技術及電信管理网的開發》	11頁（11000）
	[摘要]：网絡管理已經成為計算机网絡和電信网研究中最重要的內容之一。本文首先介紹當前几种网絡管理技術和TMN基本概念，然后討論了TMN開發中的關鍵技術及TMN開發工具引入的必要性，并結合自己的開發實踐討論了TMN管理者和代理的開發，最后對電信管理网的未來發展趨勢進行了展望。
5	《淺談對電信企業管理的認識》	5頁（4800）
	[摘要]: 無論如何競爭，創造效益最重要，而管理是創造效益和企業發展的根基。在市場經濟條件下，作為市場主体的企業既是生產主体，又是經營主体，電信企業管理是一項內容丰富的開放性的系統工程，既要解決好管理電信企業的問題，又要解決好經營電信企業的問題，更要把握好電信企業未來戰略管理的發展趨勢。
6	《淺析网絡時代將給郵政帶來的挑戰和机遇》	4頁（3150字）
	[摘　要]：郵政完全可以對有關郵政方面的熱點問題設立网上論壇、開展网上討論，這樣，不僅開展了一項新的郵政業務，而且可以起到引導和規范用戶用郵、宣傳郵政業務的作用。
7	《IP電話的發展》	4頁（3800）
	[摘要]：IP電話是一种數字電話，是技術創新的一种通信服務業務。它把話音、壓縮編碼、打包分組、分配路由、儲存交換、解包解壓等變換處理，在IP网或互聯网上實現話音通信。因為它促進了网絡資源利用，降低話音業務成本，所以它的每分鐘話費就比較低。現階段雖IP電話質量不如普通電話好，但是，IP電話費用低，不要開辦費，可以不定址，故受到消費者的青眯，特別是我國家庭收入与西方國家差距較大，IP電話就更受到人們歡迎，一般家庭都可以買一個卡給家人根据需要适時選用。創新IP電話技術或設備，應從我國現有网絡和市場情況出發，首先要符合ITU相關協議的要求，但也要創自己的特色，既能与現有裝備适配，又能支持或适應IP業務今后的發展。
8	《試析技術創新与業務創新的關系》	2頁（2000）
	[提要]:技術創新，不等于業務創新。它們是不同的兩個階段。技術創新很重要，但只是第一步，只有轉化成業務創新才能形成生產力，技術創新才更有應用价值。 [關鍵詞]: 技術創新業務創新關系
9	《創建電信知名品牌的戰略研究》	3頁（2300）
	[摘要]:當前，中國网通集團正處于樹立企業新品牌、新形象的初期。這時，我們一定要注意品牌形象的定位，因為良好的品牌形象能夠促進企業品牌的創建。此次分拆重組后的中國网通集團在組建伊始提出了“競合贏得市場，融合創造力量，誠信鑄就品牌，服務編織未來”的服務理念，這一理念的提出不僅体現了中國网通集團与競爭對手互相合作、共同進步的思想，同時也体現中國网通集團所有員工要為廣大電信客戶提供一流服務的信心与決心。可以說，這一理念的提出，將有效地促進我們与競爭對手和客戶之間的交流与合作，對于我們樹立新品牌、提高品牌的知名度和美譽度無疑也將起到良好的作用。筆者認為，電信企業創建品牌須實施四大戰略。
10	《試析郵政服務的价值及其實現形式》	6頁（5750）
	[摘要]：隨著郵政業務市場的不斷深入，電信技術的不斷發展，郵政通信發展面臨著新的衝擊和選擇。作為推動郵政發展的重要力量，郵政服務也面臨著新的挑戰，具有更廣泛、更深遠的价值,對郵政業務發展的意義更大,如何實現新形勢下的郵政服務,推動郵政通信發展是目前郵政通信發展中迫切需要解決的課題,本文對此問題作一些淺顯探討。
11	《入世對我國電信業的挑戰及應對策略》	8頁（7200字）
	[摘要]：“入世”后，中國將成為 WTO 基礎電信協議的成員國之一。對于中國電信而言，這不僅僅意味著良多的机遇，同時也帶來了許多嚴峻的挑戰。在這机遇与挑戰并存的新環境下，中國的電信業也在發生著巨大的變革，做出積极的應對。
12	《探析郵政企業組織文化變革的原因及對策》	6頁（5200）
	[摘　要]:　針對郵政企業的組織文化相當落后,迫切需要進行變革,分析并提出了實現郵政企業組織文化變革的若干构想。
13	《淺談電信標准化的發展与作用》	4頁（3100）
	[摘要]：目前的標准化工作已發展到制訂標准与開發新產品同步進行。新產品依照標准進行入网檢測，標准又直接指導各企業按統一標准開發新產品，避免了走彎路。少量的地方企業看到電信大發展，盲目轉產，与外商合作生產通信設備，由于不掌握有關標准，造成重大經濟損失的事常有發生。
14	《論電信网絡面臨的挑戰及發展机遇》	8頁（7100字）
	[摘要]: 近几年，世界電信發展呈現出業務市場全球化、三网融合信息化以及電信网絡向綜合化、智能化、寬帶化、個人化發展的三大趨勢，面對電信業務市場的新需求和因特网對傳統基礎電信网的挑戰，國家電信公用网已經敏感地意識到競爭的壓力和加快基礎電信网建設的必要性。作為國民經濟信息化的先導和重要基礎設施的中國電信公用网，當前重要的是推動電信基礎風的网絡信息化進程。社會信息化，首先要求通信网絡的信息化。
15	《農村接入网的發展途徑》	6頁（5200）
	[摘要]：接入网（AN）是由業務節點接口（SNI）和相關用戶网絡接口（UNI）之間的一系列傳送實体所組成的，為傳送電信業務提供所需傳送承載能力的實施系統，可經由Q3接口進行配置和管理，傳送實体提供必要的傳送承載能力，對用戶信令是透明的，不作處理。換言之，接入网是由网絡側V或Z參考點与用戶測T或Z參考點之間的所有机線設備所构成。
16	《現代高科技對郵政業的作用》	2頁（1450字）
	[摘要]：現代郵政通信面對激烈的外部競爭，提高通信質量成為吸引用戶的重要手段。近年來世界各國尤其是發達國家紛紛利用高新技術發展郵政机械化、自動化，將其轉化為生產力，使郵政服務更加快捷、准确，取得了良好的社會效益和經濟效益。
17	《郵政部門的网絡优勢》	3頁（2200）
	[摘要]:郵政网點遍布全世界，各國郵政部門只有加強合作才能在市場激烈的競爭環境中處于有利地位。隨著無國界郵件量的不斷增加，加強各國郵政部門間新業務的開發与合作，使未來的郵政業務發展多樣化、全球化，有關人士認為，發展全球性的通信网絡，是郵政的希望。
18	《從財務集中看電信管理的創新》	2頁（1300字）
	[摘要]：財務集中管理的作用不僅体現為“市公司對所屬各縣局實行統一規划、統一建設、統一核算、統一物資采購”所直接產生的效益，更重要的是它适應了電信企業新的發展階段的要求，合理配置了縣局的管理資源，深化了市分公司与縣局的分工，推動了整個電信企業管理水平的提高。電信企業通過財務集中管理制度，市分公司可以集中智慧來進行全市的財務管理工作，起到优化資源配置，提高投資收益的作用。
19	《談電信經營新机制》	3頁（2500）
	[摘要]：郵電分營后，電信通信企業已完全被推向市場，面臨日趨激烈的競爭。這次分營改革，對電信企業既是一次挑戰，也是一次机遇。筆者認為，我們應該抓住机遇，下大力气建立起适應市場經濟的經營机制。
20	《淺析電信企業的營銷策略》	6頁（5900）
	[摘要]：摘　要]電信全球化与國際競爭的新趨勢,給我國電信業帶來了前所未有的壓力与挑戰,根据我國電信企業行業特點与營銷重點,提出全員營銷、摒棄傳統廣告宣傳方式、營建全新企業文化及拓寬范圍,實行差別化經營等策略。“所謂服務業這一行業根本不存在,只是各行業中服務成分所占的比重大小有所不同而已,每個人都在為他服務”。(ＴｈｅｏｅｌｏｅＬｅｖｉｔｔ語)顯然,電信企業應屬于服務成分較大的行業,筆者試從電信企業現狀及服務業的特點入手,闡述電信企業的營銷策略。
21	《國家信息化戰略淺析》	10頁（9900）
	[摘要]：信息化是由計算机与互聯网的革命所引起的工業經濟轉向信息經濟的一种社會經濟過程；國家信息化方針應堅持以信息技術應用為主導，用信息技術改造傳統制造業；堅持教育优先，推進“頭腦”的信息化，提高國民信息素質；堅持都市先行跨越，把大都市建成信息增長极和信息源。 [關鍵詞]：信息化　工業化　戰略
22	《探討報刊發行業務存在的問題及發展途徑》	3頁（2150）
	[摘要]：報刊發行業務是郵政企業的支柱業務之一。按照國家郵政局提出的“調整業務結构，突出發展郵遞類業務”的總体思路，做為支撐投遞网的報刊發行業務，如何在新形勢下抓住机遇，面向市場，提高報刊發行業務的經營效益。
23	《淺析入世我國電信行業管理的政策趨勢》	3頁（2800字）
	[摘要]：隨著我國電信業改革的逐步深入和各項改革措施的逐步到位，面對我國加入WTO后電信市場的逐步開放，我國電信行業管理政策將會全面轉型落實創新。面對入世，從技術層面分析，隨著技術更新周期的縮短，我國電信業在技術應用上与國外相比差距并不太大。從市場供求分析，在運營方面除了中國電信几大集團以外已有了中國聯通、中國网通、中國吉通等還有發展迅猛的一大批ISP，可以說有效的市場競爭格局正在形成；在設備制造方面市場開放較早企業已習慣了市場競爭。可以說我國加入WTO，最大的挑戰或者說最不适應的是我國的行業管理机制与政策。因為在電信業整体改革過程中，我國電信行業管理政策始終滯后于市場与技術發展的需要，目前已成為了約束整体產業發展的瓶頸之一。因此我國電信行業管理可謂任重道遠，我國電信行業管理政策將呈現以下趨勢：
24	《郵政財務的核算体制分析》	3頁(2400字)
	[摘要]：郵政是网絡型企業，具有全程全网聯合作業的特點，每一項收入都要在全网中進行分配，如何科學地制定分配辦法，一直是企業關注的問題。我國郵政企業間收入差別較大，企業的支出也不相同，對一個具体的郵政企業來說，其收支差額并不能反映其經營成果，應將每一個企業都轉變成會計利潤核算單位，完善現有的核算辦法。
25	《略談數据通信及其應用前景》	7頁（6250字）
	[摘要]：本文介紹數据通信的构成原理、交換方式及其适用范圍；數据通信的分類，并展望未來美好的應用前景。 [關鍵詞]：數据通信构成原理适用范圍應用前景
26	《論作業成本法在郵政企業的運用》	4頁（3100字）
	[摘要]：應在了解生產流程的基礎上确定各個作業。作業的划分不宜太細也不宜太粗：太細則不僅不能得到更多的有用信息，反而有可能造成分析紊亂；太粗則難以揭示管理改善的机會。确定了作業之后，可選擇有代表性的主要作業，建立作業中心。作業動因是指作業被消耗的直接原因，是進一步將作業成本庫中的費用分配到各項產出上去的標的，其分配依据是該項產出消耗各作業成本庫中的代表作業的數量。
27	《入世后郵政業面臨的挑戰》	8頁（7100字）
	[摘要]：中國加入WTO以后，屬于服務貿易范疇的郵政，也將面臨著國內郵政市場的對外開放，外國郵政特別是發達國家的郵政和跨國速遞公司將進入中國郵政市場，中國也可以進入其它國家的郵政市場。這對中國郵政來說，既是難得的机遇，也是嚴峻的挑戰。
28	《手机市場存在的問題及發展趨勢淺析》	4頁（3300字）
	[摘　要]：手机市場的一些現象再度成為目前社會關注和談論的熱點話題。這就從一個側面反映了這些年通信市場、特別是手机市場的飛速發展給人們生活帶來的深刻影響。認真分析和研究手机市場發展狀況和發展趨勢，把握移動通信市場發展給手机市場銷售帶動來的契机，是做好今后手机市場工作的重要內容之一。
29	《略談移動通信市場營銷管理体系的建立和完善》	6頁（5800字）
	[摘　要]：本文首先介紹了我國移動通信市場營銷管理的現狀，指出了存在的問題，分析了建立和完善移動通信市場營銷管理体系的必要性。然后，作者對移動通信市場營銷管理体系的組成進行了較為詳細的介紹和分析，并說明了市場營銷管理体系的工作流程和應注意的事項。
30	《淺談組建光通信网的途徑》	4頁（3600）
	[摘要]：組建光网（Optical Networking）是當今國際上通信領域中一個熱門的重大研究課題，對于陸地的固定通信网，除了光纖光纜及波分多路系統正在點一點傳輸線路上大量應用并繼續改進技術以擴大應用效果外，通信研究人員也在考慮設計和試驗在通信网核心內部如何利用波分多路（WDM）技術使電傳送网進化為光傳送网，認為這是未來通信网必然的發展趨向。